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公司召開2015年度工作會議

2015-06-18 10:12:03點擊:

公司召開2015年度工作會議

 
    6月11日至12日,貴州水利實業有限公司在貴陽武岳酒店召開2015年工作會議。公司領導、各部門負責人、部門副職、項目(分公司)負責人及財務負責人共計93人出席會議。
 


會議主席臺就座人員 
 
    會上,各項目(分公司)、各部門匯報了2014年的工作總結及本年度工作計劃目標,分析了自身存在的問題及下步的解決辦法,交流了施工管理經驗,根據不同的施工環境提出了積極的建議。各分管領
導對所分管的工作均作了客觀分析,并對所分管的部門(分公司)或項目下步的工作提出了具體要求。
 


參會人員 
 
    公司總經理呂飛對公司生產經營工作進行了總結,肯定了公司2014年取得的成績,對公司安全、質量、進度、成本控制提出了具體措施和要求,對存在的問題要求提出解決方案及時進行整改,并提出了2015年公司生產經營目標任務,剖析了完成任務的努力方向。
    總經理強調,施工企業的管理,主要為質量控制、安全控制、進度控制、成本控制。此為措施和手段,最終目的,是在保質量保安全的前提下,最終盈利。安全意識和質量意識,是全體工程技術人員應
具備的基本素質。安全控制和質量控制,是項目班子成員的基礎工作,安全管控能力和質量管控能力,是項目班子的基本能力。項目團隊對工程的認真解讀和準確理解,制定科學合理的施工組織方案,通過對人、財、物的合理組織調配,通過對工法、工藝、工序的合理把控,達到各個節點工期的有效控制,是項目經理及項目班子技術水平的具體體現。在有效控制節點工期的前提下,通過對成本合理有效的控制,使項目經營實現整體盈利目標,則是項目經理和項目班子團隊綜合素質和能力的具體體現。
    總經理還結合了黨委工作總結及安排,要求全體黨員抓好學習,加強黨性修養,提高黨員自身素質,“明禮知恥,崇德向善”,開展好“三嚴三實”專題教育活動,通過抓好黨建,推動企業經濟發展。
    為表揚先進,發揚成績,大會對2014年安全、質量、進度工作先進的項目和個人,對2014年度優秀員工進行了現場表彰。
 


質量獎勵 



安全獎勵



度汛獎勵



優秀員工表彰

 
    最后,董事長李正光對會議進行了總結,他指出:本次會議的主要內容是總結2014年的工作,分析公司當前面臨的新形勢,部署公司今后一段時間內企業的改革發展的總體任務,安排2015年的工作,團
結帶領廣大職工,了解當前經濟發展的新常態,適應新常態,搶抓新機遇, 穩中求進,推動公司的可持續發展。提出了“一創一保一謀”的發展思路,強調公司當前的重點是創效益,保穩定,謀發展。并對公司2015年近一段時間的工作和打算提出了3點意見:
    1、要解放思想,把握重點,同心協力,確保2015年的各項目標落地。
    2、把創效益作為2015年及近期企業工作的重點。近一步加強各工程項目和各分公司的經營管理,完善經營考核制度,實現經營目標。
    3、進一步加強內部審計工作。審計以發現問題為導向,同步加大整改力度,通過發現問題和解決問題,最終提升公司各項管理水平。
    會上,董事會與經營層,經營層與各工程項目分別簽訂了年度經營目標責任書,以期實現公司年度經營目標。
 


簽訂責任書
 
    董事長要求:2015年是全面深化改革之年,是全面依法治國,依法治企的開局之年,大家要把握新常態,同心同德,同心協力,為公司的發展壯大貢獻自己的力量。
    本次年度工作會議,是一次團結的大會,勝利的大會,積極推動了企業的綜合管理水平。會議優質、高效,為企業下步的工作明晰了方向,凝聚了力量,鼓舞了人心。
(吳昌軍)
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